Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization.
 
 
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Θ 專家專欄 Specialist Viewpoint
Θ 專業(yè)文章 Speciality Article

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----我們擅長(zhǎng):
----以策略指導(dǎo)設(shè)計(jì),----------------------------做有銷售力的廣告,-------------------------以低成本創(chuàng)造高效益!

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---服務(wù)領(lǐng)域:
1、市場(chǎng)調(diào)查與研究:
A、市場(chǎng)研究 B、渠道研 C、品牌研究 D、競(jìng)爭(zhēng)研究 E、消費(fèi)者研究 F、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查研究

2、品牌策劃設(shè)計(jì):
A、品牌戰(zhàn)略定位 B、品牌命名 C、USP賣點(diǎn)提煉 D、廣告語(yǔ)創(chuàng)作 E、品牌形象設(shè)計(jì)

3、新產(chǎn)品上市推廣:
A、產(chǎn)品線規(guī)劃 B、概念命名 C、包裝設(shè)計(jì) D、價(jià)格體系 E、渠道運(yùn)作 F、促銷物料 G、招商會(huì) H、整合推廣 I、媒介計(jì)劃 J、費(fèi)用預(yù)算

4、樣板市場(chǎng)運(yùn)作:
A、區(qū)域招商 B、鋪貨 C、推廣促銷一體化方案

5、品牌整合傳播
A、廣告 B、公關(guān) C、促銷 D、人員推廣 E、軟文炒作 F、直銷

6、營(yíng)銷策劃:
A、產(chǎn)品策略 B、價(jià)格策略 C、渠道策略 D、傳播推廣策略

7、企業(yè)形象設(shè)計(jì):
A、CIS系統(tǒng)(MI理念、BI行為、VI視覺、AI聲音) B、標(biāo)志設(shè)計(jì)

8、商業(yè)設(shè)計(jì)
A、包裝設(shè)計(jì) B、廣告設(shè)計(jì) C、推廣物料設(shè)計(jì) D、展覽設(shè)計(jì) E、專賣店/專柜設(shè)計(jì) F、POP設(shè)計(jì) G、畫冊(cè)設(shè)計(jì) H、單頁(yè)/折頁(yè)設(shè)計(jì)

9、廣告策劃:
A、廣告主題定位 B、廣告腳本創(chuàng)意 C、電視廣告片拍攝制作 D、廣告投放策略

10、營(yíng)銷管理:
A、組織架構(gòu) B、營(yíng)銷培訓(xùn) C、客戶管理 D、績(jī)效考核 E、薪酬體系 F、危機(jī)管理

11、網(wǎng)站建設(shè)
A、網(wǎng)站策劃 B、網(wǎng)站制作 C、動(dòng)畫制作 D、應(yīng)用開發(fā) E、網(wǎng)站維護(hù)

12、影視制作
A、電視廣告片 B、企業(yè)專題片 C、產(chǎn)品宣傳片 D、各類大型活動(dòng)拍攝 E、影音后期剪輯 F、多媒體制作 G、三維動(dòng)畫 H、MTV攝制 I、VCD/DVD刻錄

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共創(chuàng)品牌,共贏天下!

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如何實(shí)施有效的市場(chǎng)調(diào)研

   一、市場(chǎng)調(diào)研越來(lái)越受到重視
   現(xiàn)代營(yíng)銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)的關(guān)鍵是,正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望:并且比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望滿足的東西。而市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)了解目標(biāo)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng)的真正有效手段。因此,隨著營(yíng)銷觀念的逐步深入人心,市場(chǎng)調(diào)研在全球范圍得到了廣泛的重視。
   1993年,美國(guó)電話電報(bào)公司(AT&T)用于市場(chǎng)調(diào)研的費(fèi)用高達(dá)3.47億美元,比貝爾公司實(shí)驗(yàn)室用于基礎(chǔ)研究的全年經(jīng)費(fèi)還要高出一大截。據(jù)歐洲市場(chǎng)調(diào)研學(xué)會(huì)估計(jì),在1990~1997年間,歐洲各公司在全世界范圍內(nèi)用于委托他人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的費(fèi)用足足增加了一倍,達(dá)到年均70億英鎊。而同時(shí),各公司內(nèi)部自己用于客戶、消費(fèi)者研究的費(fèi)用增長(zhǎng)速度甚至更快。
   在我國(guó),越來(lái)越多的企業(yè)開始接受營(yíng)銷觀念。盡管,只有極少數(shù)企業(yè)能真正稱得上達(dá)到“營(yíng)銷成熟階段”,但殘酷的市場(chǎng)像無(wú)形的巨手把企業(yè)紛紛趕入“營(yíng)銷初級(jí)實(shí)戰(zhàn)班”,迫使他們學(xué)習(xí)營(yíng)銷理論,接受現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,從而重祝市場(chǎng)調(diào)研。這也就給我們又造了一只大金碗。
   我們?cè)?998年底對(duì)境內(nèi)企業(yè)作了一次認(rèn)知調(diào)研,發(fā)現(xiàn)86%的企業(yè)認(rèn)為“市場(chǎng)調(diào)研很重要",54%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)非常重視市場(chǎng)調(diào)研”,11%的企業(yè)認(rèn)為“自己的企業(yè)能夠?qū)嵤┯行У氖袌?chǎng)調(diào)研”,但只有2%的企業(yè)能準(zhǔn)確解釋一種常用的調(diào)研技術(shù)。這表明境內(nèi)企業(yè)雖然已經(jīng)相當(dāng)重視市場(chǎng)調(diào)研了,但對(duì)如何實(shí)施有效的市場(chǎng)調(diào)研可謂辦法不多,雖然有些企業(yè)自認(rèn)為能實(shí)施有效調(diào)研,那是因?yàn)樗麄儗?duì)市場(chǎng)調(diào)研的認(rèn)知還比較淺。
   當(dāng)然,這只是企業(yè)方面的向題,似乎不是很打緊的。令人擔(dān)憂的是市場(chǎng)調(diào)研的從業(yè)人員狀況。一個(gè)很現(xiàn)成的現(xiàn)象就能說(shuō)明問題,我們的調(diào)研委托人經(jīng)常拿著另一家營(yíng)銷咨詢公司的調(diào)研提案來(lái)與我們砍價(jià):“你們的提案雖然很好,很規(guī)范,、但價(jià)格也比人家高得太多了!笔聦(shí)是,居然有公司對(duì)600個(gè)樣本的定量調(diào)研報(bào)出5000元的超低空跳樓價(jià)。我們實(shí)在覺得這樣的調(diào)研肯定是不搞更好些?
   再比如說(shuō),隨著我們公司名聲的傳播,收到的求職信也一天比一天多了起來(lái),這些職者中,十有九位在自己的履歷中寫著有“市場(chǎng)調(diào)研”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有的“主持過某城市純凈水調(diào)研”,有的“參加了方便面市場(chǎng)調(diào)研的訪問工作”,特別是那些營(yíng)銷專業(yè)的大學(xué)生.業(yè)生,參加過的調(diào)研項(xiàng)目可以列出三七二十一項(xiàng)來(lái)。
   然而,與求職者的面談令我們十分驚訝,那些林林總總的調(diào)研竟是如此粗糙地被實(shí)施!主持過某城市純凈水調(diào)研的先生說(shuō):他的調(diào)研完成有效問卷4500份,復(fù)核率高達(dá)70%,這樣大的樣本量加上很高的復(fù)核率,其費(fèi)用不知應(yīng)該是多少,但他撰寫的14頁(yè)調(diào)研報(bào)告中那些所謂的主要發(fā)現(xiàn)竟都是我們的常識(shí)。我們對(duì)那些參加過多次入戶訪問的資深訪問員進(jìn)行面試,發(fā)現(xiàn)他們竟然都不知道如何應(yīng)付“非被訪者的插嘴”,至于如何應(yīng)付拒訪,如何提問和追問更是一問三不知。1998年我們?cè)谌珖?guó)各大城市市場(chǎng)調(diào)研過程中,招募并培訓(xùn)過訪問員500名以上,參加培訓(xùn)者都曾有訪問經(jīng)驗(yàn),但這些人當(dāng)中只有十幾個(gè)人曾接受過4個(gè)以上課時(shí)的訪問培訓(xùn)。
   從以上事實(shí)和數(shù)據(jù)中,我們得出結(jié)論:雖然市場(chǎng)調(diào)研確實(shí)趣來(lái)越受到重視,但只有很少數(shù)的市場(chǎng)調(diào)研得到有效實(shí)施。市場(chǎng)調(diào)研終于要火啦,能接住火種不怕燙的還是少數(shù)。

   二、知道自己要干什么
   我們必須用營(yíng)銷理念指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研,讓市場(chǎng)調(diào)研為營(yíng)銷服務(wù)。
   市場(chǎng)調(diào)研的任務(wù)是為營(yíng)銷決策者提供信息,幫助他們發(fā)現(xiàn)并解決營(yíng)銷問題。所以調(diào)研人員必須牢記調(diào)研是為營(yíng)銷服務(wù)的廣其目的是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,任何偏離主題的調(diào)研都不可能成為有效的調(diào)研。在每次起草調(diào)研提案之前,調(diào)研人員首先要知道自己要干什么,要對(duì)調(diào)研目的十分明確。
   當(dāng)然,明確調(diào)研目的這一任務(wù)不能單純地交調(diào)研人員來(lái)完成,而讓委托人提供調(diào)研目的更是不對(duì)的。調(diào)研目的的明確需要調(diào)研人員和委托人的深入溝通和分析,這是市場(chǎng)調(diào)研最重要的事,我一直在我們公司強(qiáng)調(diào):市場(chǎng)調(diào)研不是為調(diào)研而調(diào)研,功夫花在刀口上才能奏效。
   在這過程中廣調(diào)研人員要了解足夠多的背景知識(shí),然后了解決策者將根據(jù)哪些信息進(jìn)行決策.調(diào)研需要明確收集哪些信息.為此,調(diào)研人員要做以下工作:
   1.與決策者溝通;
   2.訪問行業(yè)專家;
   3.收集并分析二手資料;
   4.定性調(diào)研。
   調(diào)研人員與決策者溝通,首先要讓決策者知道市場(chǎng)調(diào)研的能力和局限性。市場(chǎng)調(diào)研能夠提供營(yíng)銷決策所需要的信息,但它不能提供解決問題的方案。雖然,在我們的調(diào)研報(bào)告里總要給委托人提出很多建議,但建議不是方案,方案需要通過決策者自己的判斷才能形成。
   其次,要明確得知,決策者希望從調(diào)研中獲得什么。
   一般地,調(diào)研人員面對(duì)的決策者,至少也是品牌經(jīng)理,絕大多數(shù)情況下應(yīng)該是營(yíng)銷總監(jiān)或者是總經(jīng)理,很多時(shí)候還會(huì)與董事長(zhǎng)或董事會(huì)見面。他們可都是大忙人哪.見一面可能要提前好幾天預(yù)約,是不是可以讓身邊的人代替溝通?不可以,無(wú)論有什么困難,一定人與主要決策者直接溝通。
   決策者往往更注意營(yíng)銷中的征兆,比如說(shuō),企業(yè)的市場(chǎng)份額正在減少、新產(chǎn)品有需求卻不能形成購(gòu)買等,而對(duì)產(chǎn)生問題的內(nèi)在原因往往無(wú)暇認(rèn)真分析和注意,所以他們一般不會(huì)主動(dòng)提及原因。調(diào)研人員在溝通時(shí)千萬(wàn)不要以為問到了“征兆”,就可以滿意足。一定要明確地問到?jīng)Q策者“原因何在”。例如,針對(duì)市場(chǎng)份額的減少這一征兆,我們就應(yīng)該馬上問到“競(jìng)爭(zhēng)者有沒有什么特別的銷售推廣活動(dòng)”,一定要讓決策者說(shuō)出自己的征兆原因的認(rèn)識(shí)和分析。
   在溝通前要準(zhǔn)備問題構(gòu)架單,以保證不會(huì)遺漏重要的內(nèi)容,但也只能是“構(gòu)架",因?yàn)榇蠖鄶?shù)問題是要在溝通中不斷深入、不斷挖掘、不斷細(xì)化的,那只能依靠調(diào)研人員自己的營(yíng)銷知識(shí)了。因此,溝通時(shí),帶上問題構(gòu)架單、嘴巴、耳朵、筆和本子,還不夠,還要帶錄音機(jī)。
   盡管,在我們服務(wù)的委托人員,己經(jīng)沒有一問三不知的決策者了;偶爾有一個(gè),經(jīng)過我們的一通盤問折磨,下次也必定是有備而來(lái)。但是,決策看對(duì)營(yíng)銷問題的模糊認(rèn)識(shí)總是普遍存在的,而調(diào)研又如何容忍得了這種“模糊”,何況調(diào)研時(shí)間總是那么的緊張,我們不得不想出各種辦法來(lái)提高效率。為此,很多時(shí)候,我們會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)施一次問題稽查,針對(duì)具體營(yíng)銷問題進(jìn)行追溯,掌握所有可能導(dǎo)致營(yíng)銷問題的行為和因素,找準(zhǔn)方向,以保證調(diào)研確實(shí)有效。否則忙暈了也白搭。
   調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí),對(duì)調(diào)研項(xiàng)目本身有利有弊,利在它有助于調(diào)研人員把握問題,弊在它可能使調(diào)研人員有先入為主的偏見。我們堅(jiān)持認(rèn)為,行業(yè)專家自己實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研是不合適的,他們應(yīng)該幫助調(diào)研人員了解行業(yè)概況,讓調(diào)研人員以中立者的身份進(jìn)行調(diào)研。
   調(diào)研人員需要了解行業(yè)知識(shí),因此要與行業(yè)專家溝通,但要與多個(gè)行業(yè)專家溝通,尤其要聽到不同的見解和意見。專家可以來(lái)自企業(yè)內(nèi)部,也可以來(lái)自企業(yè)外部。研究開發(fā)專家、生產(chǎn)技術(shù)專家`營(yíng)銷專家,根據(jù)調(diào)研項(xiàng)目的不同應(yīng)該有所側(cè)重.還要預(yù)先擬定訪問提綱,但所有問題都必須是開放的,因?yàn)閼{調(diào)研人員的行業(yè)知識(shí);根本不知道專家會(huì)給什么樣的建議。當(dāng)然,還是要帶上錄音機(jī),免得記不過來(lái),耽誤時(shí)間。
   另外,真正意義上的行業(yè)專家還是很少的,這是調(diào)研的難題。有的專家是自封的,而且還很熱情。千萬(wàn)不要圖省事而全信了他們。而同時(shí),有些人雖然不是行業(yè)專家,但他們關(guān)心我們要調(diào)研的課題,有獨(dú)到的見解,又能幫調(diào)研人員指點(diǎn)迷津。我們?cè)诠枮I為“中國(guó)勞動(dòng)力中心東北培訓(xùn)基地”調(diào)研的過程沖,給我們啟發(fā)幫助最大的不是勞動(dòng)、教育部門的官員,不是培訓(xùn)基地的校長(zhǎng),而是《黑龍江晨報(bào)》一位關(guān)心下崗職工再就業(yè)的女記者。
   調(diào)研人員要對(duì)專家有靈敏的嗅覺,幾個(gè)問題就應(yīng)該判斷出被訪者有沒有獨(dú)到的見解,他的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面,盡快把它們挖出來(lái)。平時(shí),調(diào)研人員要注意專家?guī)斓慕ㄔO(shè)和積累。如行業(yè)從業(yè)人員、行業(yè)管理人員、從事行業(yè)研究的社會(huì)學(xué)者、相關(guān)律師、記者等,建立公司自己的專家網(wǎng)絡(luò),這是營(yíng)銷咨詢公司的財(cái)富,也是咨詢公司令人跟饞的資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們要懂得出售智慧,同時(shí)也要懂得購(gòu)買智慧。我在這里說(shuō)句胡話:今后把信息從浩瀚的資料海洋中尋長(zhǎng)收集出來(lái)的代價(jià),將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于信息本身的價(jià)值。
   二手資料的收集和分析是了解北京信息的快速有效而又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的辦法,沒有充分分析二手資料之前,一手資料收集工作不宜展開,否則很可能徒勞地導(dǎo)致市場(chǎng)調(diào)研的無(wú)效。
   當(dāng)然,二手資料本身作為一種相對(duì)獨(dú)立的、常用的市場(chǎng)調(diào)研方法,完全可以作為調(diào)研實(shí)施的主要方法。
   二手資料可以分成內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。內(nèi)部數(shù)據(jù)是指來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的自有的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有的可以馬上應(yīng)用,有的要經(jīng)過調(diào)研人員的進(jìn)一步處理才能用。
   外部數(shù)據(jù)可以有這么幾塊:
   一是出版物類。如商業(yè)年鑒、民間組織或協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、政府部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)紙、雜志等;
   二是計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)。在我國(guó)已大量存在,但很少有人利用,如網(wǎng)絡(luò)查詢、國(guó)家或地方統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫(kù)、各大型零售商的進(jìn)出倉(cāng)貨物數(shù)庫(kù)等。最近,國(guó)家?guī)讉(gè)部委已經(jīng)把相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)放大Internet 上,查閱起來(lái)要方便些了。
   三是向?qū)I(yè)提供商業(yè)數(shù)據(jù)的公司購(gòu)買。國(guó)內(nèi)已有幾家能提供這種數(shù)據(jù)的公司,其做法是對(duì)固定樣本家庭的日常消費(fèi)進(jìn)行調(diào)研,形成一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),供企業(yè)和研究人員參考,我們稱之為“數(shù)據(jù)公交車”(Ominibus)。例如,Ominibus會(huì)告訴你現(xiàn)在家庭使用的香皂、洗發(fā)水、鞋油的品牌分布和使用者的特征,但很難深入地告訴你消費(fèi)者對(duì)某個(gè)品牌的評(píng)價(jià)和認(rèn)知,因?yàn)楣卉嚦休d的數(shù)據(jù)總是有限的。
   很多時(shí)候,為了大規(guī)模調(diào)研能有效實(shí)施,我們要對(duì)較小的樣本進(jìn)行定性調(diào)研。定性調(diào)研往往是非結(jié)構(gòu)化的,探索性的,其目的是能確定較明確調(diào)研方向。
   定性調(diào)研分為直接調(diào)研和間接調(diào)研,直接調(diào)研又稱非隱瞞調(diào)研,也就是說(shuō)調(diào)研對(duì)象在被調(diào)研時(shí)知道調(diào)研的意圖,主要方法有焦點(diǎn)小組座談法、深度訪談法。間接調(diào)研又稱隱瞞調(diào)研,被調(diào)研者并不知道調(diào)研的意圖,主要力狀是投射法。
   現(xiàn)在,研究人員對(duì)定性調(diào)研越來(lái)越重視,主要是很多深層次的問題用定量調(diào)研無(wú)法解決。如我們?cè)?jīng)為某衛(wèi)生巾作消費(fèi)者研究,定量研究的發(fā)問顯然會(huì)很令被訪者尷尬,從而肯定會(huì)影響調(diào)研的質(zhì)量和有效性,而在定性研究中,我們讓女性專家主持座談會(huì),并大量運(yùn)用投射技術(shù),很順利地達(dá)到了調(diào)研的目的。
   調(diào)研人員圍繞調(diào)研項(xiàng)目認(rèn)真完成上述四項(xiàng)工作后,就會(huì)對(duì)調(diào)研的目的、作用、該收集的信息十分有把握。知道了自已要干什么,就有了正確的方向,以后的工作是在正確方向指導(dǎo)下的深入程度。認(rèn)真對(duì)待這個(gè)市場(chǎng)調(diào)研的“第一步”,并牢記古訓(xùn):對(duì)一個(gè)問題作出恰當(dāng)?shù)亩x等于解決了問題的一半。

   三、能保證達(dá)到調(diào)研目的嗎?
   這次,先給大家講個(gè)調(diào)研案例:
   聯(lián)合利華公司的沖浪超濃縮洗衣粉在進(jìn)入日本市場(chǎng)前,做了大量的市場(chǎng)調(diào)研。Surf的包裝經(jīng)過預(yù)測(cè)試,設(shè)計(jì)成日本人裝茶葉的香袋模樣,很受歡迎;調(diào)研發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者使用Surf時(shí),方便性是很重要的性能指標(biāo),產(chǎn)品又進(jìn)行了改進(jìn)。同時(shí),消費(fèi)者認(rèn)為Surf的氣味也很吸引人。聯(lián)合利華就把“氣味清新"作為Surf的主要訴求點(diǎn)。可是,當(dāng)產(chǎn)品在日本全國(guó)導(dǎo)入后,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)份額僅能占到2.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原來(lái)期望值,一時(shí)使得聯(lián)合利華陷入窘境。問題出在哪里呢?
   問題一:消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)那么好的SurfT在洗滌時(shí)難以溶解,原因是日本當(dāng)時(shí)正在流行使用慢速攪動(dòng)的洗衣機(jī)。
   問題二:“氣味清新”基本上沒有吸引力,原因是大多數(shù)日本人是露天晾衣服的。
   顯然,Surf進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)實(shí)施的調(diào)研設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷,調(diào)研人員沒有找到日本洗衣粉銷售中應(yīng)該考慮的關(guān)鍵屬性,而提供了并不重要的認(rèn)知——?dú)馕肚逍。?dǎo)致了對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為的誤解。而要達(dá)到這個(gè)調(diào)研目的,只要用合適的定性調(diào)研就能實(shí)現(xiàn)。
   失敗的調(diào)研更能使調(diào)研人員認(rèn)識(shí)到扁上重?fù)?dān),失敗的調(diào)研設(shè)計(jì)更能使調(diào)研設(shè)計(jì)者多問自己一遍:能達(dá)到調(diào)研目的嗎?
   調(diào)研設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容包括:明確需要收集什么信息;需要怎樣的收集方法和測(cè)量手段;調(diào)研對(duì)象是誰(shuí);數(shù)據(jù)將如何分析。
   調(diào)研設(shè)計(jì)要保證:所收集的信息必須有助于營(yíng)銷問題的認(rèn)識(shí)和解決。所有信息最終都應(yīng)該與營(yíng)銷決策有關(guān)。
   調(diào)研設(shè)計(jì)的目標(biāo):收集相對(duì)于調(diào)研費(fèi)用而言的最有價(jià)值的信息。同樣的調(diào)研問題在實(shí)施中可能產(chǎn)生不同精度的信息。信息的精確度是受很多潛在誤差的影響的。不要使自已成為精算師,調(diào)研沒計(jì)的目的不是想力辦獲取盡可能精確的信息,而應(yīng)該在一個(gè)明確的預(yù)算水平上盡可能使?jié)撛诘恼`差小。
   調(diào)研設(shè)計(jì)者首先要根據(jù)所需信息類型的不同,采用不同類型的調(diào)研方法.調(diào)研的類型一般從廣義上分為探索性調(diào)研和結(jié)論性調(diào)研,后者又分為描述性調(diào)研和因果性調(diào)研兩種。
   探索性調(diào)研用以發(fā)掘問題的性質(zhì)以及與問題有關(guān)的參數(shù),探索性調(diào)研具有高度靈活性,并傾向于依靠二手資料收集、方便性抽樣、小規(guī)模調(diào)研或簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)調(diào)研等技術(shù)。
   描述性調(diào)研則更注重問題模型中各參數(shù)的精確描述。消費(fèi)者研究、市場(chǎng)潛力研究、態(tài)度研究、銷售分析、媒體調(diào)研和定價(jià)研究等都是描述性調(diào)研,某信息源可以多種多樣,但主要靠二手資料和訪問調(diào)研。
   因果性調(diào)研是用以識(shí)別兩個(gè)或多個(gè)變量之間的關(guān)系的調(diào)研方法。例如,廣告效果調(diào)研,我們往往用實(shí)驗(yàn)法來(lái)找到什么樣的廣告表現(xiàn)可以提高銷售和消費(fèi)態(tài)度的改善,其變化程度如何。
   三種類型的調(diào)研方法各有千秋,有時(shí)也交叉使用。
   信息收集方法總體上分為:l.二手資料法;2.訪問法;3.實(shí)驗(yàn)法。其中,訪問法又有郵寄訪談、個(gè)人訪談、電腦訪談。當(dāng)然也可以電話訪談。
   有人總是把二手資料簡(jiǎn)單理解為從書本、報(bào)刊上找來(lái)的資料,實(shí)際上,二手資料也可能是通過訪問和實(shí)驗(yàn)獲得的,但它們是別人獲取的,或者是早先獲取的。只有在本次調(diào)研中,通過訪問、實(shí)驗(yàn)方法獲取的資料才叫一手資料。
   下面是各種信息收集方法的分類和理解:1.二手資料法:有計(jì)劃地收集已經(jīng)存在的數(shù)據(jù),并且作處理、開發(fā)和分析。
   A.內(nèi)部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
   B.外部二手?jǐn)?shù)據(jù)。
   2.訪問法:直接從被訪者那里系統(tǒng)地收集信息。
   A.電話訪問——通過電話從被訪者處收集信息。
   B.郵寄訪問——通過郵件或類似方式從被訪者處收集信息,通常把通過報(bào)作紙、雜志收集信息的方法歸為郵寄訪問。
   C、人員訪問——面對(duì)面方式的信息收集。
   a.入戶訪問——在被訪者家里或辦公室中的人員訪問。
   b.拉截訪問——在某個(gè)地點(diǎn),通常在商業(yè)區(qū)的人員訪問。
   c.座談訪問——在特殊場(chǎng)所的一對(duì)多的談話訪問。
   D.電腦訪問——被訪者面對(duì)電腦屏幕顯示的問題直接把數(shù)據(jù)輸入電腦。
   3.實(shí)驗(yàn)法:調(diào)研人員操縱一個(gè)或多個(gè)變量,測(cè)量該變量對(duì)其它變量的影響。
   A.實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在人工環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
   B.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:獨(dú)立變量的操作在自然環(huán)境下的實(shí)驗(yàn)調(diào)研。
   市場(chǎng)調(diào)研中常用四種基本測(cè)量技術(shù):問卷、態(tài)度量表:觀察、投射和深訪。實(shí)際上,現(xiàn)在的調(diào)研經(jīng)常綜合使用。
   1.問卷:直接問被訪者各種信息。
   2.態(tài)度量表:讓被訪者把對(duì)某個(gè)對(duì)象的態(tài)度用量值表示?杉(xì)分為:
   等級(jí)量表
   混合量表
   知覺映象
   綜合分析
   3.觀察:行為的直接檢測(cè),觀察行為的結(jié)果或生理變化。
   4.投射和深訪:讓被訪者對(duì)某個(gè)對(duì)象自由表述自己的想法,投射出自己的情感。
   對(duì)于數(shù)據(jù)收集法已經(jīng)選定的案例,測(cè)量技術(shù)的選擇主要受前面設(shè)計(jì)的影響。如,在電話訪談中用很多投射技術(shù)是不太可能的。同樣,對(duì)小朋友的訪問中,用復(fù)雜問卷和量表也不是很好。因此測(cè)量技術(shù)的選擇要求同時(shí)考慮調(diào)研設(shè)計(jì)的其它特征。
   測(cè)量技術(shù)不是獨(dú)立應(yīng)用的,而要結(jié)合起來(lái)使用。我們的問卷中,經(jīng)常有量表題和投射題,這是因?yàn)槲覀儞碛邢喈?dāng)素質(zhì)的訪問員,能夠完成較復(fù)雜的操作。如,在“個(gè)人護(hù)膚用品消費(fèi)問卷”中,問被訪者使用“秋露”牌化妝品的女性形象,多數(shù)被訪者認(rèn)為是“傳統(tǒng)的、內(nèi)向的知識(shí)型的女性,皮膚可能比較干燥”,很好地達(dá)到調(diào)研目的。
   市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)施,總是伴隨著各種各樣的調(diào)研誤差,我們必須承認(rèn)誤差的存在,誰(shuí)要是說(shuō)他的調(diào)研沒有誤差,那肯定是喝多了說(shuō)的胡話。產(chǎn)生誤差的例子俯首可拾。例如,有些男性被訪者為了給女訪問員留下好印象,往往夸大了他的收入,這就產(chǎn)生了測(cè)量誤差。女訪問員越漂亮,這種誤差越大;再如,假設(shè)一位女訪閱員做入戶訪問,她怕狗,不敢進(jìn)養(yǎng)狗的家庭,故意回避,于是產(chǎn)生了選取誤差。還有,訪問員不能與樣本中所有人聯(lián)系上,有些被訪者拒絕回答問題或者拒絕回答部分問題,于是產(chǎn)生了拒訪誤差,等等。市場(chǎng)調(diào)研中一般分為八種誤差,應(yīng)分別加以控制。所以,誤差可以說(shuō)無(wú)處不大。控制誤差的產(chǎn)生、評(píng)估誤差對(duì)結(jié)論的影響,是調(diào)研設(shè)計(jì)者必須認(rèn)真面對(duì)的課題。
   雖然,絕大多數(shù)誤差對(duì)結(jié)果的影響可以忽略,但原則上的控制是調(diào)研設(shè)計(jì)者無(wú)法回避的。由訪問員產(chǎn)生的誤差,就應(yīng)該加強(qiáng)訪問員控制,比如訪問員性別的均衡就有助于減少測(cè)量誤差,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的復(fù)核檢查能有效控制選取誤差。良好訪問員培訓(xùn)可以大大減少拒訪誤差。據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練有素的訪問員,其入戶成功率可達(dá)90%,而沒有技巧的訪問員則只有10%,后者完成的訪問,無(wú)論如何也不可能促成有效的調(diào)研。
   在當(dāng)代市場(chǎng)研究中,不要指望某個(gè)調(diào)研項(xiàng)目只需要一種方法或技術(shù)就能順利完成。正是因?yàn)檫@樣,現(xiàn)在的調(diào)研設(shè)計(jì)顯得越來(lái)越復(fù)雜并富有技巧性、創(chuàng)新性。
   首先,委托人總是會(huì)賦予調(diào)研“隆重”的要求,需要大量的信息,而這些信息很難由一種調(diào)研方法承擔(dān)。例如,1998年我們?yōu)樯钲谏饺捃囃蹼娍仄囋\斷儀做市場(chǎng)調(diào)研,委托者不僅要求調(diào)研普通消費(fèi)者對(duì)儀器的評(píng)價(jià),還要了解汽車修理廠對(duì)儀器的評(píng)判,同時(shí)還要了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售狀況,以及很多行業(yè)數(shù)據(jù),如汽車普及率,電控汽車的比率,汽車購(gòu)買增長(zhǎng)速度等。因此,該調(diào)研運(yùn)用了深度訪談、攔截訪問、焦點(diǎn)座談、觀察、試驗(yàn)等多種調(diào)研技術(shù)才完成。
   其次,在調(diào)研實(shí)施過程中,研究人員經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有價(jià)值的信息和現(xiàn)象,需要我們進(jìn)一步深入進(jìn)去,這時(shí)就會(huì)需要另外的方法進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研。例如,我們?cè)跒榻K潔萊雅的護(hù)膚新產(chǎn)品做價(jià)格測(cè)試過程中,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的包裝和文字說(shuō)明頗有微詞,而產(chǎn)品的包裝和文字說(shuō)明必然會(huì)影響到產(chǎn)品的銷售,我們立即篩選了幾十位對(duì)化妝品相當(dāng)了解的消費(fèi)者進(jìn)行深度訪談,再根據(jù)訪談所獲信息針對(duì)潔萊雅的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行包裝測(cè)試,獲得了十分有價(jià)值的一手資料。
   對(duì)于調(diào)研人員而言,調(diào)研設(shè)計(jì)和調(diào)研方法的采用,必須考慮很多原則問題。樣本量是否足夠,費(fèi)用是否支持特定調(diào)研方法下的樣本量,有沒有足夠的人力按時(shí)完成調(diào)研,收集到的住處將如何處理、來(lái)不來(lái)得及處理等等,而其中最重要的原則是,調(diào)研所收集的住處是否能足夠完成調(diào)研目的。因?yàn)檎{(diào)研是為營(yíng)銷服務(wù)的,是為營(yíng)銷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,如果調(diào)研沒有完成原定的目的,或者不還不足以提供解決問題的信息,就應(yīng)該想方設(shè)法達(dá)到要求。我們?yōu)橛腊擦謽I(yè)永林藍(lán)豹金剛板做市場(chǎng)研究時(shí),定性調(diào)研揭示出這樣一個(gè)事實(shí):專業(yè)裝潢公司對(duì)消費(fèi)者選購(gòu)地板有很大影響力。按原來(lái)的調(diào)研設(shè)計(jì),并不包含對(duì)專業(yè)裝潢公司的調(diào)研,但為了有足夠的解決問題的信息,我們?cè)谙M(fèi)者研究的基礎(chǔ)上,又增加了裝潢公司設(shè)計(jì)施工人員的電話訪問和深度訪談。
   有效市場(chǎng)調(diào)研的設(shè)計(jì),如果從實(shí)戰(zhàn)角度進(jìn)行總結(jié),那就是:科學(xué)與創(chuàng)新。

   七、有效調(diào)研的“穴道”
   在訪問調(diào)研中,訪問員作為信息的采集者,能直接影響調(diào)研的質(zhì)量,所以訪問員的培訓(xùn)和管理,也是有效調(diào)研實(shí)施的關(guān)鍵“穴道”。
   在市場(chǎng)調(diào)研業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,對(duì)訪問員的要求比較高、比較嚴(yán)格,都要經(jīng)過一系列的考試,然后發(fā)給上崗證書。我國(guó)雖然不可能一下達(dá)到那種管理水平,但有遠(yuǎn)見的調(diào)研公司都有自己常備的訪問員隊(duì)伍。像我們公司,不僅在北京有自己的訪問員隊(duì)伍,而且還與浙江正金調(diào)研公司合作,在浙江、上海也培訓(xùn)了自己的訪問員隊(duì)伍。這些訪問員,是經(jīng)過多次的培訓(xùn)和訪問實(shí)踐后挑選出來(lái)的,具備了訪問員的一般特質(zhì):專業(yè)、真誠(chéng)。對(duì)于他們而言,有了新的調(diào)研任務(wù),可以直接參加項(xiàng)目說(shuō)明會(huì),馬上能夠進(jìn)入角色,然后根據(jù)調(diào)研設(shè)計(jì)人員的“項(xiàng)目執(zhí)行要求說(shuō)明書”熟悉問卷,了解被訪者,并實(shí)施有效訪問。
   由于市場(chǎng)調(diào)研往往在全國(guó)幾個(gè)城市同時(shí)展開,因此在大城市我們要起用同行企業(yè)的訪問員,在中等城市或沒有專業(yè)調(diào)研公司的城市,我們不得不臨時(shí)招聘訪問員,并給予4個(gè)以上課時(shí)的培訓(xùn),其中2課時(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn),2課時(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)。
   能夠讓訪問員參加正式培訓(xùn)的調(diào)研公司,現(xiàn)在看來(lái),依然是鳳毛麟角。根據(jù)我們?cè)谌珖?guó)的調(diào)研經(jīng)歷,即使是同行培訓(xùn)過的訪問員,其水平也是差強(qiáng)人意。為了保證訪問員的合格,我們還是要經(jīng)常重新培訓(xùn)。
   一般地,訪問員的基礎(chǔ)培訓(xùn)應(yīng)該完成以下任務(wù):
   如果訪問員沒有營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí),培訓(xùn)時(shí)必須講一下營(yíng)銷的核心內(nèi)容和市場(chǎng)調(diào)研的要領(lǐng)和常識(shí)。我們應(yīng)該盡量招募營(yíng)銷專業(yè)的大學(xué)生作為訪問員,這樣能省卻這部分培訓(xùn)時(shí)間。
   訪問員很怕被拒絕,所以,“接近被訪者的技巧”是受歡迎的培訓(xùn)內(nèi)容,尤其是那些內(nèi)向型的訪問員。在掌握技巧以后,訪問員的專業(yè)感馬上體現(xiàn)出來(lái),從而引起一系列正面反應(yīng)。這些技巧包括自我介紹時(shí)的神態(tài),見面后的語(yǔ)言和行動(dòng),以及如何應(yīng)付拒訪等。如:
   訪問員自我介紹時(shí),應(yīng)該快樂、自信,如實(shí)表明訪問目的,出示身份證明。如果被訪者以“沒有時(shí)間”拒訪,訪問員要主動(dòng)提出更方便的時(shí)間,如傍晚6點(diǎn),而不是問被訪者“什么時(shí)間合適”。
   如果被訪者聲稱自己“不合格”或者“缺乏了解,說(shuō)不出”,訪問員應(yīng)該告訴被訪者:“我們不是訪問專家,調(diào)研的目的是讓每個(gè)人有闡明自己看法的機(jī)會(huì),所以你的看法對(duì)我們很重要。”
   重要的是,找出被訪者拒絕的原因,并有針對(duì)性地說(shuō)服。
   通常,在入戶訪問調(diào)研中,訓(xùn)練有素的訪問員,其入戶成功率可達(dá)90%,而沒有技巧的訪問員則只有10%,而后者所完成的訪問,無(wú)論如何也不可能促成有效的調(diào)研。
   沒有經(jīng)過培訓(xùn)的訪問員,在訪問實(shí)施過程中很難保持中立。訪問員的驚奇表情、對(duì)某個(gè)回答的贊同態(tài)度,這些都會(huì)影響到被訪者。
   訪問員在訪問中,除了表示出禮節(jié)性興趣外,不要做出任何其它反應(yīng)。即使對(duì)方提問,訪問員也不能說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。要向被訪者解釋,他們的觀點(diǎn)才是真正有用的。
   還要避免向被訪者談及自己的背景資料。有的被訪者好奇心強(qiáng),一會(huì)兒?jiǎn)柤彝ィ粫?huì)兒?jiǎn)柟ぷ。但即使?duì)小問題的回答,也會(huì)影響訪問的結(jié)果。實(shí)際上,訪問員應(yīng)該給出一個(gè)模糊的回答并鼓勵(lì)被訪者談他們自己和他們的見解。
   理想的訪問應(yīng)該在沒有第三者的環(huán)境下進(jìn)行,但訪問員總會(huì)受到各種干擾,所以要有控制環(huán)境的技巧。
   如果訪問時(shí),有其他人插話,應(yīng)該有禮貌地說(shuō):“你的觀點(diǎn)很對(duì),我希望待會(huì)兒請(qǐng)教你,但此時(shí),我只對(duì)被訪者的觀點(diǎn)感興趣!
   訪問員應(yīng)該盡力使訪問在脫離其他家庭成員的情況下進(jìn)行。如果訪問時(shí)由于其他家庭成員的插話,訪問員得不到被訪者自己的回答,則應(yīng)該中止訪問。
   不要以為,一次訪問有許多人的觀點(diǎn)是好事,恰恰相反,這樣的訪問是無(wú)效的。
   如果周圍有收音機(jī)或電視機(jī)發(fā)出很大的噪音,訪問員很難建議把聲音關(guān)小。這時(shí),如果訪問員把說(shuō)話聲逐漸降低,被訪者就注意到了噪聲并會(huì)主動(dòng)關(guān)掉。
   有的被訪者很難控制,他們不回答問題,一再聲稱自己不知道或沒有意見,或者不停地談與調(diào)研無(wú)關(guān)的事情。訪問員要通過培訓(xùn)中的RolePlay實(shí)踐來(lái)掌握戰(zhàn)勝這類問題的技巧。
   按問卷順序問,按問卷問句的措詞問。如果第一次讀問題,被訪者沒有理解,不要解釋,慢慢重復(fù)一遍。提問速度的掌握也很重要。
   有的提問要道具配合,培訓(xùn)還要知道道具的使用。
   對(duì)于開放題,一般要求充分追問,追問技巧又有太多的講究。下面是一例:
   訪問員:“你覺得這種面包怎么樣?”
   被訪者:“這種面包挺好的”
   這是模糊的回答,不知道具體什么好,所以訪問員要繼續(xù)問。
   訪問員:“怎么好?請(qǐng)具體說(shuō)一下!
   被訪者:“味道好,顏色也好看!
   這樣的回答還不到位,訪問員要繼續(xù)追問。
   訪問員:“你說(shuō)的味道好是指-----?”
   被訪者:“甜度合適,也不粘牙,口感均勻!
   -----
   追問時(shí),不能引導(dǎo),也不要用新的詞匯追問,要使被訪者的回答盡可能具體。熟練的訪問員幫助被訪者充分表達(dá)他們自己的意見。追問技巧不僅給調(diào)研提供充分的信息,而且使訪問更加有趣。
   應(yīng)該在訪問過程中完成記錄,如果來(lái)不及記錄,應(yīng)該放慢提問速度,并有意重復(fù)對(duì)方的話,有的訪問員以為自己能記住,靠記憶在訪問完成后才補(bǔ)填問卷,這是不允許的。
   記錄用的筆要有統(tǒng)一規(guī)定,因?yàn)閱柧硪?jīng)過很多程序,每個(gè)程序的筆是不同的,不要在記錄時(shí)用紅筆,那是編碼用的顏色。
   記錄時(shí),要寫被訪者的原話,不要用訪問員自己的語(yǔ)言等。
   當(dāng)然,如果時(shí)間允許,訪問員的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容可以更多更詳細(xì);A(chǔ)培訓(xùn)完了后,再進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)。項(xiàng)目培訓(xùn)是根據(jù)調(diào)研項(xiàng)目的不同而必須舉辦的項(xiàng)目說(shuō)明會(huì),這時(shí)往往會(huì)有更針對(duì)性的訪問要求。培訓(xùn)完了,要鼓勵(lì)訪問員們互相提問,迅速熟悉問卷和項(xiàng)目要求,同時(shí)也務(wù)必強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)調(diào)研的保密原則,警告訪問員泄露商業(yè)機(jī)密的嚴(yán)重后果?傊,對(duì)訪問員的培訓(xùn)越細(xì)致,要求越高,調(diào)研的實(shí)施就會(huì)越順利,留下的遺憾越少,調(diào)研自然會(huì)有效。

   八、調(diào)研的創(chuàng)造性
   我們一直認(rèn)為市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,雖然有科學(xué)的程式化的步驟,但任何環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)意的幫助。在市場(chǎng)調(diào)研的發(fā)展過程中,出現(xiàn)過大量的經(jīng)典案例,無(wú)一例外地是富有創(chuàng)造性的調(diào)研。
   本世紀(jì)40年代,美國(guó)速溶咖啡投入市場(chǎng)后,銷路不暢。廠家請(qǐng)調(diào)研專家進(jìn)行研究。先是用訪問問卷直接詢問,很多被   訪的家庭主婦回答說(shuō),不愿選購(gòu)速溶咖啡是因?yàn)椴幌矚g速溶咖啡的味道。
   調(diào)研的新問題出現(xiàn)了:速溶咖啡的味道不像豆制的咖啡味道嗎?
   在試飲中,主婦們卻大多辨認(rèn)不出速溶咖啡和豆制咖啡的味道有什么不同。這說(shuō)明,主婦們不選購(gòu)速溶咖啡的原因不是味道問題而是心理因素導(dǎo)致。
   為了找出這個(gè)心理因素,研究人員設(shè)計(jì)出兩張幾乎相同的購(gòu)物清單,唯一的區(qū)別在于兩者上面寫了不同咖啡。然后把清單分給兩組可比性的家庭主婦,要求她們?cè)u(píng)價(jià)清單持有人的特征。結(jié)果差異非常顯著:讀了含有速溶咖啡購(gòu)物單的被訪者絕大多數(shù)認(rèn)為,按照這張購(gòu)物單買東西的家庭主婦是個(gè)懶惰、差勁、浪費(fèi)、蹩腳的妻子,并且安排不好自己的計(jì)劃;而看到含有豆制咖啡購(gòu)物單的被訪者則認(rèn)為,按照這個(gè)購(gòu)物單購(gòu)物的家庭主婦是勤儉、稱職的妻子。由此可見,當(dāng)時(shí)的美國(guó)婦女存在一個(gè)共識(shí):作為家庭主婦,擔(dān)負(fù)繁重的家務(wù)勞動(dòng)乃是一種天職,任何企圖逃避或減輕這種勞動(dòng)的行為都應(yīng)該遭到譴責(zé)。速溶咖啡之所以受到冷落,問題并不在于自身,而是家庭主婦不愿讓人非議,想要努力保持社會(huì)所認(rèn)定的完美形象。
   謎底揭開以后,廠家首先對(duì)產(chǎn)品包裝做了相應(yīng)的修改,比如使密封十分牢固,啟開時(shí)比較費(fèi)力,這就在一定程度上打消了顧客因?yàn)橛眯庐a(chǎn)品省事而造成的心理壓力。在廣告中也不再?gòu)?qiáng)調(diào)簡(jiǎn)便的特點(diǎn),而是宣傳速溶咖啡同豆制咖啡一樣醇香、美味。很快,速溶咖啡銷路大增,成為西方世界最受歡迎的咖啡。
   有趣的是,在1970年,有人重復(fù)這一研究,發(fā)現(xiàn)同速溶咖啡相連的污名已經(jīng)消失,人們已經(jīng)普遍接受了簡(jiǎn)便物品的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)明消費(fèi)動(dòng)機(jī)和觀念隨著社會(huì)情勢(shì)的變化而變化。
   速溶咖啡調(diào)研案的成功,主要是因?yàn)檠芯咳藛T創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)家庭主婦不愿意購(gòu)買速溶咖啡的原因。這種深層次的原因,單靠信息收集和直接訪問是不能發(fā)現(xiàn)的,我們必須依靠創(chuàng)造性的思維能力。
   1998年,我們?yōu)榇筮B珍奧核酸創(chuàng)作了一個(gè)成功的廣告運(yùn)動(dòng)“三十八位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者和大連人”,也是一個(gè)調(diào)研需要?jiǎng)?chuàng)造性的好例子。在二手資料收集中,我們了解了核酸的歷史,而且知道了有人因?yàn)檠芯亢怂岫@諾貝爾獎(jiǎng)。問題的關(guān)鍵是,我們能創(chuàng)造性地把兩者結(jié)合起來(lái),并作為一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的主題。有了這種假設(shè)的結(jié)合,就能指導(dǎo)研究人員深入發(fā)掘更多信息,然后才能發(fā)現(xiàn)這樣的獲獎(jiǎng)?wù)哂?8位,才能實(shí)施消費(fèi)者研究,證明消費(fèi)者對(duì)廣告主題的良好反響。
   市場(chǎng)調(diào)研的創(chuàng)造性思維,不能僅僅在調(diào)研開始前的頭腦風(fēng)暴會(huì)上綻現(xiàn),而應(yīng)該貫穿于整個(gè)調(diào)研設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中。有創(chuàng)意的調(diào)研人員,總是能十分敏感地抓住那些有價(jià)值的信息,不讓它們失之交臂,抓住它們,并深入挖掘它們。
   1998年輕月份,我們?yōu)榫跫瘓F(tuán)的培訓(xùn)學(xué)校做市場(chǎng)調(diào)研,精王是步步高鞋業(yè)的母體。本次調(diào)研雖然涉及培訓(xùn)學(xué)校的定位調(diào)研,但在調(diào)研實(shí)施時(shí)學(xué)校已經(jīng)開始注冊(cè),所以不涉及學(xué)校名稱的測(cè)試。然而,隨著定性調(diào)研的展開,我們很快發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的市場(chǎng)需求,就是“創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)”。于是,在定量調(diào)研中,我們有機(jī)地把“創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)”的要領(lǐng)進(jìn)行了測(cè)試,并最終建議委托人把學(xué)校名稱改為“紅浦創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)中心”,把學(xué)校明確定位在較高層面,很好地符合了培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。
   1998年底,我們?yōu)镾K車載儀器作消費(fèi)者研究,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)儀器本身非常感興趣,但購(gòu)買儀器的要求卻并不強(qiáng)烈。當(dāng)然,我們通過產(chǎn)品測(cè)試很快掌握其原因所在。任務(wù)已經(jīng)完成,但我們?cè)谡{(diào)研中,又創(chuàng)造性地探求了消費(fèi)者對(duì)租用這套儀器的需求,在得到消費(fèi)者積極反應(yīng)以后,我們又及時(shí)調(diào)研了消費(fèi)者愿意接受的租用方式和價(jià)格。整個(gè)調(diào)研可謂超額完成原來(lái)計(jì)劃,令客戶十分滿意。
   創(chuàng)造性調(diào)研的特點(diǎn)之一是,根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的信息,提出一個(gè)很有創(chuàng)意的假設(shè),然后運(yùn)用各種調(diào)研方法進(jìn)一步證明這種假設(shè)是否確實(shí)存在。
   如SK調(diào)研案中,我們的假設(shè)是:消費(fèi)者是否應(yīng)該愿意租用?大連珍奧調(diào)研案中,我們的假設(shè)是:把諾貝爾獎(jiǎng)獲得者與大連珍奧核酸聯(lián)系起來(lái)是否能打動(dòng)消費(fèi)者?速溶咖啡案的創(chuàng)意性假設(shè)是:家庭主婦拒絕購(gòu)買速溶咖啡應(yīng)該有深層的心理原因吧?
   再如,三菱公司推出的“野馬”越野吉普車,原先是定位于年輕消費(fèi)者的,但在消費(fèi)者調(diào)研中發(fā)現(xiàn),那些年紀(jì)較大的消費(fèi)者與年輕人一樣對(duì)野馬吉普車感興趣。于是,研究人員根據(jù)調(diào)研信息提出一個(gè)富有創(chuàng)意的假設(shè):野馬吉普車受那些心理年輕的消費(fèi)者的歡迎嗎?進(jìn)一步的調(diào)研證實(shí)了這一點(diǎn)。于是野馬吉普車的廣告進(jìn)行了重新定位,新的廣告主題變?yōu)椋捍蚱茊握{(diào)的屏障。
   創(chuàng)造性調(diào)研的特點(diǎn)之二是,采用準(zhǔn)確、直接的調(diào)研新手段、新方法。這一點(diǎn),市場(chǎng)創(chuàng)始人帕林,就給我們樹立了很好的榜樣。
   帕林是柯的斯出版公司的經(jīng)理,本世紀(jì)初,他就在公司設(shè)立了世界上最早的調(diào)研組織。當(dāng)時(shí),柯的斯公司的業(yè)務(wù)代表向美國(guó)鼎鼎有名的Campbell湯料公司推銷“星期六郵刊”的廣告版面。但對(duì)方告訴他:郵刊不是湯料公司的好媒體,因?yàn)猷]刊的主要讀者是工薪階層,而Campbell的湯料則是高收入家庭購(gòu)買為主。工薪階層主婦為了省錢,往往湊合著自己燒湯,只有高收入家庭才愿意花10美分買已經(jīng)調(diào)配好的Campbell湯料。帕林要想辦法反駁對(duì)方的觀點(diǎn)。為此,他抽取了一條垃圾運(yùn)輸線,讓人從該線路的各個(gè)垃圾堆中收集湯料罐,他發(fā)現(xiàn)從富裕區(qū)收集到的湯料罐幾乎沒有,因?yàn)楦辉<彝タ偸亲屍腿藙?dòng)手準(zhǔn)備湯料。大部分湯料罐從藍(lán)領(lǐng)區(qū)收集到,帕林認(rèn)為對(duì)藍(lán)領(lǐng)階層的婦女來(lái)說(shuō)節(jié)約做湯時(shí)間可以更多地為家人做衣服或者其它掙錢的活。在擺出這些發(fā)現(xiàn)后,Campbell很快成為郵刊的廣告客戶。
   從此,“垃圾調(diào)研法”就產(chǎn)生了。
   科技的發(fā)展,已經(jīng)賦予調(diào)研人員更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì),電話、電腦、有錢電視,以及其它先進(jìn)設(shè)備,使得聲音、圖像的形成、傳輸、修改更為方便,調(diào)研測(cè)試也更加快捷。我們?cè)跒槠髽I(yè)設(shè)計(jì)卡通形象時(shí),就讓設(shè)計(jì)人員在控制室內(nèi)根據(jù)消費(fèi)者意見立即修改設(shè)計(jì),并當(dāng)場(chǎng)再測(cè)試,效率很高。
   當(dāng)然,調(diào)研方法的創(chuàng)新,借助先進(jìn)設(shè)備是次要的,主要依然要靠調(diào)研人員的思維和觀念。我們?cè)趯?duì)客戶進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部調(diào)研過程中,不僅經(jīng)常跟隨業(yè)務(wù)員深入市場(chǎng)第一線,而且悄悄跟蹤觀察業(yè)務(wù)員一天的工作,這樣能十分迅速有效地了解營(yíng)銷中的一些問題。我們還經(jīng)常參加企業(yè)的招聘會(huì),有時(shí)是作為招聘者與應(yīng)聘者見面,了解應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和期望;有時(shí)裝扮成應(yīng)聘者與企業(yè)管理層接觸,了解管理層的水平。每次新的嘗試都能獲取很有階段的信息,對(duì)我們準(zhǔn)確有效地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題提供了大量素材。
   調(diào)研的創(chuàng)造性實(shí)際上是市場(chǎng)調(diào)研的諸多性質(zhì)中最有價(jià)值的特性,是調(diào)研人員營(yíng)銷知識(shí)、調(diào)研技術(shù)、思維能力的綜合體現(xiàn),當(dāng)然也是有效市場(chǎng)調(diào)研最有力的保障。因?yàn)橛袆?chuàng)意的調(diào)研總是來(lái)自于調(diào)研人員對(duì)市場(chǎng)的把握、對(duì)營(yíng)銷的理解、對(duì)調(diào)研技法的精通。
   于是,我們又回到老套路:“噢,如何實(shí)施有效的市場(chǎng)調(diào)研,關(guān)鍵還是在于調(diào)研人員有多少有效積累!”
   學(xué)吧,趕快。ㄗ髡撸贺


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